贴上“国货突起”标签的李宁，2017年赚了多少钱？

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财报显示，2017年李宁收入同比大涨10.71%至88.74亿元人民币 ；毛利润同比增长12.7%至41.76亿元；净利润同比大跌19.91%至5.15亿元。

电商零售渠道业务发展迅速，其销售连续第3年取得较高的增长，于李宁品牌收入占比达19%。

截至2017年12月31日，不包括李宁YOUNG销售点，团体在中国具有的李宁销售点数量总计6262个，较2017年初净减少178个。渠道覆盖采取地铺、百货、运动城、购物中心、奥特莱斯等多样化策略。2017年，李宁通过关闭及改造低效店和亏损店，推动商场店€€位置优化和扩面整改，增开高效盈利的、具有体验概念的大型店€€等举措，积极优化渠道结构，提升渠道效力。

在肯定“聚焦核心品牌”战略以后，公司核心品牌李宁牌营收比重1路上升，2015年及2016年分别到达98.3%、98.9%。2017年，李宁的收入占团体总收入99.4%，较去年同比上升11.3%至88.18亿元，其它品牌收入则为882万元。团体表示，核心品牌李宁的事迹表现正处于稳步上升的阶段，重点投入的跑步及综训品类销售取得显著增幅。

2017年，李宁也正式发力童装业务，将“李宁KIDS”升级为“李宁YOUNG”，锁定3⑴4岁的青少年为目标消费群，预计今年店铺数量在500家左右。截至2017年末，李宁YOUNG在全国26个省分已开业销售点173家。

2016年，李宁完成了公司近8年来第1次海外收购，以1亿元人民币买下美国女性专业舞蹈运动服装品牌Danskin在中国的独家代理经营权。另外，李宁公司旗下品牌包括运动时尚品牌乐途济宁工作服加工厂
（Lotto）、羽毛球产品品牌凯盛（Kason）、户外运动用品艾高（Aigle）和红双喜乒乓球产品。

前几年的李宁，刚刚度过了1次“冷冬”。2008年后体育行业飞速发展，奥运带来的市场增长态势早已过去，再加上盲目的扩大店铺，中国体育用品行业遭受危机。行业领跑者李宁公司事迹下滑更加引人关注。

从2008年北京奥运的奔腾，到2012年伦敦奥运重重摔落在地，4年间李宁公司市值蒸发约76%。李宁换掉了logo，口号也变成了“Make the Change（让改变产生）”。自2012 年推行变革以来，李宁品牌并未在短时间内经营得到改良，直到2014 年，亏损更是翻番，连续3年亏损超过31亿。2009年时，李宁的营收到达94亿元，距离百亿大关只有1步之遥。

更严重的是，面对事迹下滑，李宁公司做出了1次毛病的转型和调剂：放弃70,80市场，营销中各种贴90后，问题是设计与产品却跟不上。随着电商不断兴起，消费者愈来愈成熟，同时购买力不断提高，消费者群体对Li-Ning这个牌子愈来愈不感冒了，李宁的实体店陆续关掉1800多家。踩到了毛病的时间节点的李宁，实际上那时候买单的应当是80后和70后更多。

2012年7月，李宁公司传出人事动荡的消息，此前1直淡出公司具体业务的李宁宣布回归参与管理。回归后，李宁对外公布了调剂战略，关闭了1200家低效门店，经销商被削减为52家。依照李宁的打算，未来两3年大幅度增加篮球品类的销售份额和比重。

2015年，痛定思痛的李宁品牌再度调剂战略方向，除提高直营店铺的经营效力，加强与渠道合作火伴的合作关系以外，品牌更是将新媒体营销看做重要发展方向。

公司重新用回了“1切皆有可能”的Slogan，李宁认为这个口号“更符合公司品牌基因”。他本人更是身体力行，回归之初就开通了微博，用互联网的表达方式卖萌自拍，不遗余力宣扬自家产品，试图触到达年轻消费者。

到了2017年上半年，核心财务数据产生显著改良，公司营收到达39.96亿元，净利润1.89亿元，毛利率涨至47.7%。电商渠道的财务数据也证明公司正向着年轻化、数据化改变。2017年上半年电商渠道销售增长至18.2%，2015年及2016年则为8.6%、14.3%，其核心电商渠道包括李宁官方商城、天猫旗舰店、京东旗舰店。

在营销层面，去年10月，姚明改革元年的CBA联赛新赛季开幕战打响，李宁公司又1次成为联赛官方战略合作火伴，球员们穿着李宁的篮球鞋踏入赛场。续约CBA未来5年设备援助权的同时，在大洋彼岸的NBA赛场，继10年1亿美元签下韦德以后，李宁又签下CJ-迈克勒姆，雄鹿球星“字母哥”也在李宁的寻求名单中。李宁渐渐回来了。

走起了潮牌线路的李宁，终究扬眉吐气了1回。在纽约时装周上展现出了远高于以往的设计水准，收获了很多关注度的同时，也让外界开始意想到李宁仿佛跟过去不太1样了。

至于时尚这回事，李宁早有布局， 2010年的LNG运动时尚系列和2014年与韩国女星郑秀妍合作的“型自西卡”系列运动服、以韦德之道为代表的李宁产品始终展现出不俗的专业性。

这么短的时间内就转型了的李宁，应当来讲还处于转型的上升阶段，势头很猛。变得愈来愈好看、变得更有竞争力、专业性，有更多人使用李宁的产品。如今在国外，李宁已具有很庞大1群忠实粉丝，他们收藏球鞋的狂热程度1点也不逊于那些Nike或adidas的鞋迷。在美国更有专门交易李宁篮球鞋的活动和平台，而国内却还没有。

目前，李宁市场份额几近全在国内，国际市场仅在2%左右，看上去，中国体育用品市场增长空间的天花板还远未到来，李宁还想继续深耕下去。这次尝试性的走出去有赞美也有批驳。有人说，李宁突然开始走年轻化的时尚线路，品牌定位都模糊了，这往后还能有运动品牌的专业性吗？

事实表明，愈来愈多的品牌已开始逐步走向国际市场，在做着天翻地覆的变化，走年轻化线路，具有了新颖的设计。李宁不是被推时势推上国际舞台的。它与时势相辅相成，因本身强大的影响力取得了普遍认可，更用各种方式证明了自己的实力。